企业文化标语:你好,以是新鸥鹏好

 一、企业运营生长形式:三个一体化

打造0—100岁齐生命周期的教诲系统;

做“K12+”专家;


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产业内深度整合,实现线上取线下教诲;学历教育取非学历教育;海内教诲取国际教育;专业培训取乐趣教诲;教室文明取课外理论……五大教诲系统协同生长。

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周全推动331计谋。以“新鸥鹏教诲小镇(城)”为中心产物,正在海内结构北京、上海、重庆3大直辖市,拓展进入欧洲、澳洲、北美洲3大海外市场。

二、企业发展任务:打造中国教育新繁华

教诲是民族复兴之基,发愤于做教育家的新鸥鹏集团恰是站正在“打造中国教育新繁华”高度上塑造着新鸥鹏教育事业;打造中国教育新繁华起首是做先辈教诲理念倡导者,其次是做科学教诲要领的践行者,然后是做优异教诲结果的树模者。

三、企业愿景:鸥鹏之梦,献给天下

“打造中国教育新繁华”是新鸥鹏集团的空想,也是集团的主旨和理念。这个空想表现了新鸥鹏集团的社会责任感,同时也可以说是社会万家的空想。

四、企业定位:打造中国最具代价影响力的教诲集团

新鸥鹏起于教诲,兴于教诲,将来立于教诲,教诲情怀与生俱来,教诲情结挥之不去,教育家实至名归。新鸥鹏依托教诲,生长教诲,成绩教诲,以教诲为主体,地产、金融为两翼,多家当联系关系生长,发明了“教诲+”形式,为中国教育生长和家当转型塑造了模范。

五、企业发展结构:331计谋

新鸥鹏以“打造中国教育新繁华”为任务,周全推动331计谋。即以“新鸥鹏教诲小镇(城)”为中心产物,正在海内结构北京、上海、重庆3大直辖市,外洋结构欧洲、澳洲、北美洲3大市场。

六、企业精神:任务、义务、模范

负担“打造中国教育新繁华”的任务,负担企业百姓的社会义务,塑造时期模范企业的形象,这是新鸥鹏的企业精神,也是新鸥鹏人的职业肉体。

七、企业管理目标:公司的事变员工去做,员工的事变公司去念

“公司的事变员工去做,员工的事变公司去念”是新鸥鹏管理目标之一,正在员工取公司的雇佣取隶属干系中,二者是好处共同体。员工为企业发明代价,企业背员工供应待遇。

正在现代企业管理体式格局中,企业取员工好处分派的最高框架性尺度就是“公司的事变员工去做,员工的事变公司去念”浩瀚优秀企业皆以此作为公司运营取员工管理的主要原则,重庆新鸥鹏集团将其作为企业基本方针去实行,其为员工制订的薪酬福利系统到达了业界公认的顶级水准,被以为是现代中国企业处置惩罚公司取员工好处干系的模范。

新鸥鹏集团为员工制订了一套完美的薪酬福利系统,便其为员工供应的薪酬报酬来讲,正在同行业中处于高位。

八、企业员工原则: 

贞洁、正气、忠实、高效、协调、专业、范例、进修、朝上进步、开放

九、企业十大管理原则:

1、品格略下原则

a) 企业的事情目的、产物的品格应略高于行业标准、国家标准和市场期许尺度。

b) 员工的事情尺度及自我评判尺度应高于下级期许的和企业的尺度,争夺逾越主顾希冀的尺度。

2、客户至上原则:

a) 所有的服务项目、效劳流程及其相干轨制皆应盘绕为主顾投机益(购置本钱、运用本钱、享用结果、保值增值等好处)。

b) “刁钻”的客户是公司的市场导师,其看法值得我们倾耳细听。

c) 不是所有人皆能成为我们的客户,但我们要用看待主顾的头脑看待所有人。

d) 永久让主顾占便宜,让主顾发生依靠。

e) 对主顾许诺的一定要做到;没有许诺的,只管做到。

3、产物立异原则:

络续寻觅更好(更省钱、更省时、更轻易、更兽性、更好看、更环保、更有用、更时髦、更温馨、更牢靠……)的产物或效劳替换产物或效劳。

4、科学决策原则:

a) 决议计划是竖立正在数据资料支撑和直觉判定的基础上的。

b) 信息的充裕占据和信息的披沙拣金是决议计划的第一要务。

c) 决议计划的本钱是指决议计划历程本钱+纠错本钱+机会成本。好的决议计划就是决议计划本钱最小而效益最大。

d) 当力图最优解而致使决议计划本钱增高时,写意解优于最优解。

5-js金沙com、注意历程原则:

a) 包管历程才气包管效果。

b) 制订目的→信息收集→制订企图→实行→反应→活期检验→回忆→讲演。那才是一个完好的历程。

6、重塑深思原则:

a) 没有最优的,只要最合适企业某一阶段的运营形式和管理制度。

b) 经营管理形式是络续调试出来的,种种总结固化的历程就是管理革新和提拔的历程。

c) 人员需络续否认本身,发明本身的缺乏,并严厉要求本身,吸纳新器械,充裕信赖本身的才能,经由过程进修、总结、进步,到达重塑自我。

d) 履历是胜利的前提,也能够成为胜利的停滞。

e) 管理的偏向就是要今天比今天好,来日诰日比今天好。

7、优化资本原则:

a) 资金、商誉、员工、团队文明、客户、分供方、进修才能、信息、管理体系、特许权、知识产权、胜利和失利的履历都是资本。

b) 指导的中心才能就是争夺资本,优化资本、公道设置资本的才能。员工应注意资本的积聚、保护和同享。

c) 好的企业就是如许的一个增值体系:投入的资本少,而获得的增值最大。

8、简朴有用原则:

a) 信息尽量一次通报,若是不可避免二次通报,信息首发者应对直达通报的准确性予以考证和监视。

b) 正在有体系包管的条件下,一点对多点的并联通报优于逐级的串连通报。

c) 信息正在表现力上,什物优于音像;音像优于图形;图形优于表格;表格优于笔墨;短句优于长句;要点优于叙述。

d) 选用省力、省钱、省时、费事而又能正确表达的体式格局(面谈、条子、电话、会议、文件、传阅、电子邮件、传真、信函、口信、公告栏、网络)通报信息。

e) -85155.com当一件事庞大得不克不及再庞大的时刻,每每简朴的要领最见效。

9、战略伙伴原则:

a) 分供方是公司的同路人,优异的分供方是公司竞争力地点。-金沙娱东场85155.com

b) 公司的运营运动是由无数的左券构成的。左券是崇高的、庄重的,必需顺从。

10、一流团队原则:

a) 好团队便像一个球,推任何一点,球体都邑轻松迁移转变。您只要对我们这个团队任何一个人交代一件事,便即是已交代给我们这个团队,我们包管:信息不失真,事件要落实,落实有覆信。

b) 当我们聚集在一起,所发生的综合效益不克不及1+1>2时,我们的机制、流程、轨制肯定有过剩的、不合理的器械存在。

c) 最典范的团队是一流的球队,“大家皆有上佳显示”和“球队获胜”双管齐下。

d) 发扬团结合作肉体,经由过程互相相同、互相资助到达协调一致,特别是正在面临难题及题目时,讲求实时解决问题,自发“补位”但又不“越位”,碰到题目不推委,问题解决后再寻觅缘由,从而取长补短。

e) 建立一流团队的义务在于团队的指导,建立一流团队的义务在于每一名员工。

十、企业的九大价值观念

1、企业的义务不雅

谢谢故国、谢谢社会、谢谢客户、谢谢企业、谢谢同伙、谢谢同事、谢谢本身……忠于我们的奇迹!忠于我们的职业!忠于我们的岗亭!

依法征税是我们应尽的任务!

热情公益事业、救济弱势群体、助桀为虐是我们企业的义务!-js39008金沙娱城

2、企业的发展观

“打造中国教育新繁华”是我们的寻求和理念,正在此任务下,团结一致将企业打形成“百年老店”是企业永久的模范。

3、企业的胜利不雅

让每一名员工建立自信心,实现小我私家代价,到达小我私家胜利取企业幻想的协调同一,那是我们的最高幻想。

什么是胜利?

胜利 = 平静的心灵 + 人生的目的 + 款项的自在 + 身心的康健 + 爱

4、企业的人才观

a)一流的企业需求一流的人材;只要一流的人材才气打造一流的企业。

b)333原则,做千里马型企业:1/3的精神寻人,1/3的精神识人,1/3的精神把适宜的人用到适宜的岗亭,让千里马有用武之地。

c)卓着的员工是能主动锁定目的的导弹。一般取优异十步之差,优异取卓着百里之遥。

5、企业的市场不雅

客户的依靠是公司存在的代价。

不卖我们能造的,要卖人家想要的,忘记我们想要的,想一想人家愿付的。

6、企业的质量不雅

质量是企业生计的根蒂根基,每一名员工应建立质量第一的看法,能为业主供应一流质量的产物是我们的自大。

7、企业的效劳不雅

享用等值的效劳是客户的权益;为客户供应效劳是公司全部员工的荣耀。

8、企业的好处不雅

企业的本分就是红利。投资者的好处是公司存在的条件,为客户发明代价以至使其物超所值是公司永久的任务。员工的好处是公司生长的根蒂根基。社会的好处是企业发展的根蒂根基。体贴员工的好处、体贴社会的好处并使之最大化是我们的任务。

“红利50%,干得猛;红利30%,干得巧;红利20%,干得苦。”532原则是权衡企业好处创造力的主要尺度。

9、企业的财政不雅

财政是企业管理水平的体检仪,“一分钱”考量财政“三度”。财政的高度:一分担出非常结果;财政的宽度:“大帐”要决胜千里,“小账”要庖丁解牛;财政的深度:每分钱皆用正在刀刃上。

十一、企业的五大教诲生长理念

1、新鸥鹏教诲生长理念:做好“三者”

先辈教诲理念的倡导者;科学教诲要领的践行者;优异教诲结果的树模者

教诲是民族复兴之基,发愤做教诲前锋的新鸥鹏集团,以“三者”尺度砥砺前行,不断开习尚之先。三者相辅相成,用先辈理念创制科学要领,科学要领理论优秀成果,优秀成果提炼先辈理念。新鸥鹏做教诲,16年打造中国中西部范围最大教诲企业,构成学前教育、基础教育、高等教育的K12+完好教诲系统,打造0-100岁齐周期教诲生长系统。

2、新鸥鹏教诲生长定位

基础教育:K12教诲+   高等教育:家当教诲专家

K12,是kindergarten through twelfth grade的简写,指从幼儿园(Kindergarten)到十二年级(grade 12),是对基础教育阶段的通称。K12+包孕:3年幼女园;6年小学+3岁首年月中+3年高中;差别学制的大学教诲;掩盖环球的云教诲。

新鸥鹏教诲就是要打造包孕学前教育、基础教育、高等教育在内的学历教育和非学历教育兼备的0—100岁齐周期教诲生长系统,实现了对幼儿园、小学、初中、国际班、高中、大学的齐掩盖。

3、新鸥鹏教诲生长形式

[N(1+X)]@

即正在N个教诲范畴,根据1个样本,生长X个地区,@代表云教诲,经由过程云教诲将教诲形式停止多少级放大。以基础教育为例,即以1(巴川新高中+巴川小班)为形式,3年内多地区办学的一模多样立异生长形式。

4、5个联合

   新鸥鹏打造齐教诲系统链,正在人的齐生命周期长度和综合素质宽度上实现周全掩盖。凭据人的生长需求,实现教诲的5个联合:(1)线上取线下教诲;(2)学历教育取非学历教育;(3)海内教诲取国际教育;(4)专业培训取乐趣教诲;(5)教室文明取课外理论。

5、10字育人目标

博学、鞠问、慎思、明辨、笃行

博学、鞠问是求知的要领,慎思、明辨是造就思辩才能的路子,笃行是知行合一的终究目标。新鸥鹏以教诲为本,始终存眷人的生长。凭据人的生长需求,培养生长素养,为0—100岁的齐生命周期打下生长根蒂根基。-金沙娱东

十二、企业的四大地产开辟原则

1、100年修建原则

修建是“石头的史乘”。工程建立,没有若是,只要结果取效果。

2、4321开辟原则

房地产素质是“投资行动”。项目成败4321原则:拿天40%;设想计划30%;贩卖谋划20%;市场时机10%。

3、甲方原则

企业是客户需求的设计师;没有客户的研发,是万丈深渊;没有本钱的研发,是为人作嫁;没有运营的研发,是企业宅兆。

4、360度本钱管理原则

本钱是360度管理,是预算的设想而非效果的核算,人人有责。利润的最大化,肯定是本钱的最小化。无视的本钱,能够是真正的本钱。常常道“没问题”、“也许”、“无所谓”的人,每每本钱很下。“风俗”是本钱大敌。